坚持党组织领导下的院长负责制，组织管方向，院务会管执行、管经营的工作模式

1. 非常之年，引好方向，稳定人心，带好队伍，压实防疫和生产责任作为首要任务

2. 严把防控政策，创新防疫常态下生产新方式，科学民主决策，做到“六保六稳”

3. 全力以赴完成合作经营清算工作；

4. 努力探索新惠济自身建设和发展，争取在特殊之年有新担当，新作为

5. 严格执行“九不准”，把廉政、勤政、廉洁贯穿工作始终。

2020全年

医院经营与管理：筑牢优势基座，延伸发展空间、调整服务面向、逐步在树品牌、上台阶下功夫。

1. 新惠济，新方向、新气象，特殊之年尽快谋划医院发展方向，坚持走特色经营道路

2. 坚定以服务学校为大前提，在错位发展中走大专科小综合步伐不动摇

3. 主攻3+1（皮肤、美容、口腔、住院部）战略，围绕优势延伸发展空间，做出自己特色

4. 重点突破医学美容，带动生活美容的发展，推进云上（掌上）美容医院建设

5. 智慧医疗、远程医疗，互联网+药；是今年努力方向

6. “六保六稳”作为今年主旋律，非常之年努力达到2200万的经营目标

7. 配合学校做好复学防疫工作

8. 加快新医院建设推进工作。

2020全年