01

医院思想

文化建设

目标任务：管好班子、带好队伍，打造风清气正的附属医院。

工作措施：

1.定期召开院领导班子及全体党员民主生活会，将履行党风廉政建设主体责任的情况纳入民主生活会对照检查重要内容，严肃开展批评与自我批评。

2.加强对院行政班子成员的监督管理，对有苗头性、倾向性问题的班子成员进行廉政提醒谈话并督促整改。

3. 加强对院广大党员、医务人员的监督管理，对有苗头性、倾向性问题的人员进行廉政提醒谈话并督促整改。

4.认真做好院“三公开”工作，即党务公开、政务公开、财务公开，确保各项工作在阳光下操作，认真接受广大师生监督。

5、定期组织政治和业务学习，做到有计划、有记录

胡加鹏

余念文

全年

02

医院经营

收入

目标任务：医院经营性收入止跌，全面进入良性发展轨道

工作措施：

1、 解放思想，深入领会新医改政策，改变经营方式，创新加快医院结构转型。

2、 迅速改善医疗和就医环境，扩大业务范围和经营场地。

3、 充分利用小综合与大专科的关联和保障作用推动附属医院大专科全面升级，大健康、特色医院推进医联体的建设。

4、 创品牌、走专科、走特色、走混改道路；主抓住院部建设，建立门诊收入院标准，力争全年住院患者达1000人次

5、 调整科室结构突出所长（优势科室和重点科室培育），关联补短（围绕有适合重点科室病员提供疾病治疗保障），夹缝求生存求发展。培养“四专”，3个重点专科支撑，形成三足鼎立之势。

6、人才战略，大胆引人才，培养自己人才，取用威望值高的专技人才，专技重组，固定和流动性相结合，培养一专多能。

胡加鹏

余念文

高  阳

全年

03

后院四楼改造装修工程

目标任务：完成后院四层改造升级，为深化医院改革铺平道路

工作举措：

1. 立项报学校审批

2. 请设计单位绘制图表，报消防审批

3. 报学校招标，争取6月份前开工建设

4. 一二层按照民营方式建设口腔科室，三四建设高水平住院部

胡加鹏

白胜舟

全年

04

新医院建设项目

目标任务：新医院扩建工程争取年底前开工建设

工作举措：

1.成立专班，设立工作室，对接前期工作，拿出办事流程

2.要求工作专班人员熟悉所有已经完成的要件，列出扩建工程在规定时间中的工作清单

3.从中南设计院要回消防改样设计图（梁工）限时间。

4.与学校后勤联系一起找规划局规划科，确定消防的设计要求。

5.找园林局办理绿化达标手续

6.三个要件齐全后请规划局规划科组织评审

7.如果评审达标就进入招标程序—由学校完成

8.开工建设，争取2017年完工。

胡加鹏

余念文

白胜舟

全年